Miks 'Meetod hulluses' sisaldab teadmisi siseringi-autsaider-siseringi karjäärist
Parameswaran Iyeri uus raamat on kogumik põnevatest vinjettidest ebatavalise riigiametniku elust
Meetod hullumeelsuses: ülevaated minu karjäärist siseringi-välis-seesringi Autor Jayant Dasgupta
Autor: Parameswaran Iyer
Väljaandja: Harper Collins
Leheküljed: 274
Hind: 499 Rs
Intrigeeriva pealkirjaga raamat Meetod hulluses pakub põnevat ülevaadet Parameswaran Iyeri huvitavast elust ja mitmest karjäärist 40 aasta jooksul. Raamat algab sellega, et India kolledžitasemel paljutõotav tennisemängija Iyer naaseb aastaselt USA-s tennise stipendiumilt, mille jooksul tal oli võimalus treenida kuulsas Nick Bollettieri tenniseakadeemias. Iyer jutustab avameelselt oma järjestikustest katsetest teha karjääri professionaalse tennisemängija, hotellipidaja ja ajalehe korrespondendina – vahelduva eduga, enne kui ta vähese ettevalmistusega IASi eksamile pääses. Ta jõuab IAS-i ja on seda uudist saades nii elevil, et hüppab rõõmust – ainult selleks, et lüüa pea vastu madalat lage.
Pealkirjas sisalduv hullumeelsus tuleneb osaliselt tennisehullu pere ohverdustest, et pakkuda Iyeri lastele, Tarale ja Venkatile, kes on mõlemad andekad mängijad, tipptasemel juhendamist. Hullus ulatub selleni, et Iyer loobub oma turvalisest töökohast Maailmapangas, et saada oma laste rahvusvaheliste turniiride reisijuhiks. Ta peab nende esinemistest rohkelt märkmeid. Kogenud treeneri näpunäiteid algavale mängijale jäljendades on Iyeri raamat täis kasulikke näpunäiteid tegelikest probleemidest saadud õppetundide kohta – mõned tõsised, mõned mitte. Siin on näide: nutikas ellujäämispoliitika on hoida oma vahetu ülemus heas tujus, isegi kui see, mida ta pakub, on pisut hullumeelne! Ela, et võidelda veel üks päev.
Hullumeelsuse teine osa on võib-olla ühe eesmärgi poole püüdlemine, ükskõik kui raske või kättesaamatu see ka ei tunduks. Hea näide on Swachh Bharati kampaania, mida Iyer juhtis alates 2016. aasta märtsist ja mille näiliselt võimatu eesmärk oli tagada kanalisatsioon 550 miljonile inimesele 2. oktoobriks 2019. Raamatus kirjeldatakse selle saavutamiseks kasutatud mitmesuguseid meetodeid. Heraklese eesmärk nii tualettide ehitamise kui ka lõpmatult keerulisema osa osas – tuua inimestes kaasa käitumismuutus nende kasutamises.
See, et Iyer sai võimaluse naasta valitsusse siseringi liikmena pärast seda, kui ta teist korda Maailmapangaga liitumiseks lahkus, tegi temast institutsiooni autsaideri. Ennast halvustava huumoriga tsiteerib ta peaministri märkusi talle, kui nad kohtuvad esimest korda pärast seda, kui ta sekretäri ametikohale asus, joob vett ja kanalisatsiooni — Aap wohi hai na jo IAS se bhag kar bahar chale gaye they? Kuigi ta on üllatusena, imestab ta peaministri teravat mälu.
Iyer räägib võib-olla külavanemate kursis hoidmisest, et vihjata mõnele hõimusidemele, mis valitsuse terasraamis ikka veel püsivad. Ta tunnustab väärtuslikke nõuandeid, mida ta sai erinevatel kordadel oma vana riigiteenistujate vennaskonna liikmetelt, samuti teadmisi, mida ta omandas erinevat tooni poliitikutelt, sealhulgas kaheldavalt Mayawatilt.
Iyer kirjeldab mitmekülgset strateegiat, mille eesmärk on saavutada kliendirühma käitumismuutused ning innustada valitsuse keskseid ametnikke, st ringkonnakohtunikke. Ta kasutab võimalust kasutada filmistaaride, nagu Amitabh Bachchan, Akshay Kumar ja Aamir Khan, populaarsust, et saada võtmesõnumeid. Peaministri isiklik pühendumus programmile ja tema valmisolek anda aega erinevate funktsioonide täitmiseks on samuti tõhusalt mobiliseeritud, et anda sellele eesmärgile hoogu.
Iyer ei jäta tähelepanuta oma segadusi, näiteks Bachchani teise nime valesti kirjutamist või seost, mida ta püüdis avada roojamise ja COVID-i leviku vahel reklaamikampaanias, mis tuli ootamatute tagajärgede tõttu kiirustada.
Kirsiks tordil Iyeri ja tema pühendunud meeskonna jaoks ei olnud mitte ainult avatud roojamisvaba India saavutamine Mahatma Gandhi 150. sünniaastapäeval (2019), vaid miljonid elud, mis päästeti seedetrakti haigustest – peamiselt alla 5-aastastel lastel. kokkuhoid tervishoiukuludelt, eriti vaeste jaoks, ja kampaaniaga loodud tohutud töökohad.
Raamat on tempokas ja lihtne, entusiasmilt poisilik, kuid järeldustelt rahustav. See on kohustuslik lugemine mitte ainult alustavatele riigiteenistujatele, vaid ka juhtimispraktikutele ja kõigile, kes soovivad näha maailma suurimat käitumismuutuste kampaaniat.
(Jayant Dasgupta on endine India suursaadik WTO-s)
Jagage Oma Sõpradega:
