Elevantidest, gepardidest ja operatsioonide strateegiast
Saral Mukherjee, kes õpetab IIM Ahmedabadis, ütleb, et tema raamat ei käsitle bioloogiat ega loomariiki, vaid operatsioonistrateegiat.
IIM Ahmedabadi populaarsel valikainel põhinev raamat, mille kirjastus Penguin Random House India on välja andnud, otsib vastuseid operatsioonisüsteemide ja ärimudelite disainile omasetele rasketele kompromissidele. (Allikas: Amazon.in | Kujundanud Gargi Singh( Kuidas on elevandid ja gepardid seotud operatsioonistrateegiaga? Uus raamat kasutab neid loodusest inspireeritud metafoore vahendina uuritava süsteemi paremaks mõistmiseks. Elevandid ja gepardid: The Beauty of Operations räägib ärimudelitele omasest ilust operatsioonide vaatenurgast vaadatuna.
Saral Mukherjee, kes õpetab IIM Ahmedabadis, ütleb, et tema raamat ei käsitle bioloogiat ega loomariiki, vaid operatsioonistrateegiat.
Selle raamatu päritolu võib jälgida minu seanssidest operatsioonide juhtimise I ja operatsioonide juhtimise II põhikursustel PGP esimese aasta õppekavas ning raskustest, millega ma silmitsi seisin operatiivsete kompromisside mõiste selgitamisel, ütleb ta.
Õpilased saaksid teada, kuidas ajapõhine konkurents erineb kulukonkurentsist, kuid tulevad tagasi ja küsivad, miks meil ei võiks olla mõlemat. Gepardi metafoor oli väga võimas tööriist strateegiliste valikute erinevuste intuitiivseks selgitamiseks ning õpilased said kohe aru, et elevant ei ole gepardina jooksma loodud ning meil ei saa olla nii kuluefektiivsust kui ka ajatundlikkust üle punkti. , ta kirjutab.
IIM Ahmedabadi populaarsel valikainel põhinev raamat, mille kirjastus Penguin Random House India on välja andnud, otsib vastuseid operatsioonisüsteemide ja ärimudelite disainile omasetele rasketele kompromissidele. See julgustab ettevõtete juhte esitama kahte erinevat eksistentsiaalsete küsimuste kogumit: kas organisatsioonil on hing ja kui jah, siis millised on strateegilised valikud, mis võimaldavad selle sünteesi (välissuundumus)?
Mukherjee sõnul on selle raamatu kirjutamise eesmärk jõuda suurema hulga õpilasteni, et võimaldada neil näha operatsioonide ilu. Sõna 'ilu' torkab silma selle puudumise tõttu operatsioonide tekstides; minu eesmärk on panna sind sellele silmad avama.
Ta ütleb, et püüdis õppetöös tagasi tuua süsteemiorientatsiooni. Püüdsin tuua esteetikat valdkonda, mis on kinnisideeks kvantifitseerimisest. Püüdsin hinnata operatsioonisüsteeme ja näha paralleele looduses. Püüdsin neid siduda kirjanduse, muusika, kunstidega. Püüdsin süveneda organisatsioonide juhtumiuuringutesse, et tuvastada neid läbinud pingete põhikomplekt. Püüdsin näha tähendust muidu mõttetus olemises, ütleb ta.
Kas operatsioonidel on midagi, mida nimetatakse elevandiks või gepardiks?
Elevant on idee, nagu ring on idee, abstraktne vorm. Täiuslikku ringi tegelikkuses ei eksisteeri, ometi nimetame me instinktiivselt midagi ringikujuliseks, kui näeme lähendamist. Ringid erinevad kolmnurkadest, kuigi tegelikkuses ei eksisteeri ei täiuslikku ringi ega kolmnurka, kirjutab autor.
Elevandid erinevad gepardidest, kuigi tegelikkuses ei eksisteeri ei täiuslikke elevante ega geparde. Elevant on lõppkokkuvõttes idee – kulujuhtimise nimel konkureeriv ettevõte. Ta lisab, et gepard on lõppkokkuvõttes idee – kindel, kes võistleb õigeaegselt reageerida.
Jagage Oma Sõpradega:
